Fujifilm, mặc dù vẫn được biết đến rộng rãi như một công ty nhiếp ảnh, nhìn thấy tương lai của mình trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe. Vào thứ Tư, chính quyền Trung Quốc đã xác nhận rằng Avigan, một loại thuốc chống cúm từ công ty con Toyama Chemical của Fujifilm, đã thành công trong thử nghiệm chống lại Covid-19. Cổ phiếu Fujifilm đã tăng 15% ngay sau thông báo.
Trong 86 năm qua, một khía cạnh nổi bật khác của Fujifilm là sẵn sàng để thay đổi Được thành lập vào năm 1934, Fujifilm ra đời khi Nhật Bản cần một công ty phim ảnh, sau đó đã chuyển đổi nhiều lần: từ phim ảnh sang thiết bị photocopy đến máy ảnh, và hiện nay họ sản xuất dược phẩm và thiết bị y tế.
Hiện tại, mảng chăm sóc sức khỏe chiếm 20% tổng doanh thu 2,5 nghìn tỷ yên (tương đương 525 nghìn tỷ đồng) của Fujifilm. Họ đang đặt mục tiêu trong kế hoạch 5 năm sẽ tăng gấp đôi doanh thu mảng chăm sóc sức khỏe, đưa mảng này trở thành trụ cột tiếp theo của Fujifilm sau mảng thiết bị văn phòng.
Đây không phải là lần đầu tiên chúng ta thấy Fujifilm chuyển đổi. Khi họ hợp tác với Xerox vào năm 1961, Fujifilm đã sử dụng công nghệ kỹ thuật số trên giấy để thay thế hình ảnh halide bạc.
Sau đó, họ chuyển sang lĩnh vực hình ảnh kỹ thuật số, thiết bị văn phòng và các lĩnh vực khác. Trong khi Fujifilm tiếp tục tìm kiếm những chân trời mới, đối thủ Eastman Kodak vẫn trung thành với truyền thống phim của mình, cuối cùng đã phá sản vào năm 2012.
“Fujifilm sẽ phát triển dựa trên các doanh nghiệp thiết bị y tế và dược phẩm sinh học của mình”, Tomoki Komiya, một nhà phân tích tại Mitsubishi UFJ Security cho biết. Fujifilm bắt đầu nhắm mục tiêu vào ngành y tế vào năm 2008, khi mua lại Toyama Chemical. Trong những năm tiếp theo, công ty tập trung vào việc mua lại các công ty dược phẩm và chẩn đoán.
Người đứng sau những quyết định này không phải là một gương mặt háo hức tìm kiếm bến bờ mới, mà là quyết tâm của CEO Shigetaka Komori, hiện đã 80 tuổi. Đây là cơ hội để ông Komori và Fujifilm giúp Nhật Bản thoát khỏi đại dịch Covid-19, cố gắng tổ chức Thế vận hội dự kiến diễn ra vào tháng 7 năm nay tại Tokyo.
Thuốc Avigan của họ đã được các chuyên gia Nhật Bản và Hàn Quốc chào hàng như một phương pháp điều trị coronavirus tiềm năng, mặc dù chưa được chứng minh là có tác dụng phụ. Tuy nhiên, Fujifilm không chỉ sản xuất thuốc; họ đang phát triển một phương pháp thử nghiệm mới có thể cho phép thử nghiệm trên quy mô lớn.
Nói về ông Komori, người đã lãnh đạo Fujifilm từ năm 2000, ông nhấn mạnh vào đầu tư dài hạn, trong khi bỏ qua các kế hoạch “kiểu Mỹ” ngắn hạn, lập luận rằng chúng tập trung quá nhiều vào cổ đông. Một ví dụ về điều này là thỏa thuận với Xerox: Carl Icahn, một nhà đầu tư người Mỹ và cổ đông của Xerox, đã ngăn cản ông Komori mua Xerox, lập luận rằng công ty Mỹ này có giá trị cao hơn nhiều so với giá đã đàm phán.
Không đạt được thỏa thuận, Fuji Xerox đã giải thể.
Mảng kinh doanh thiết bị văn phòng hiện là mạch máu của Fujifilm, chiếm 40% tổng doanh thu của công ty. Năm 2021, bộ phận này sẽ được đổi tên thành Fujifilm Business Innovation. Sự thành công của chiến lược thâu tóm các doanh nghiệp y tế nhỏ hơn của Komori sẽ phụ thuộc phần lớn vào khả năng gánh vác của bộ phận thiết bị văn phòng, bộ phận này vẫn kiếm được tiền nhưng không thể phát triển nhanh chóng trong một thế giới đang hướng tới số hóa.
Sự chuyển hướng kịp thời trong đầu tư vào lĩnh vực chăm sóc sức khỏe khiến nhiều nhà phân tích đánh giá cao tương lai của tập đoàn lâu đời này. Trong tương lai gần, chúng ta sẽ quen với khái niệm “thuốc từ Fujifilm”.
Tham khảo Nikkei
